辱虐管理对建言行为影响及机制

被引：19

作者：

严丹 ^{[1
,2
]}

黄培伦 ^{[2
]}

机构：

[1] 广东商学院公共管理学院

[2] 华南理工大学工商管理学院

来源：

管理工程学报 | 2012年 / 26卷 / 04期

关键词：

建言行为; 辱虐管理; 组织认同; 组织自尊; 权力距离感;

D O I：

10.13587/j.cnki.jieem.2012.04.025

中图分类号：

C936 [管理组织学];

学科分类号：

摘要：

尽管建言行为对于组织变革与发展的意义重大,然而现实中许多员工的建言行为通常并不尽如人意,管理者领导行为的辱虐方式应是非常重要的影响因素之一。本文旨在研究辱虐管理对员工建言行为的影响,并以社会认同理论和文化及价值观为基础,研究组织认同和组织自尊在以上关系所起的中介作用,员工权利距离感在其中的调节作用。研究以广州一家大型制造型企业中302名员工和78名管理者作为研究对象,采用层级回归分析对问卷调查所获得的匹配数据进行分析。结果表明:辱虐管理对员工的建言行为有显著的负向影响,员工的组织认同和组织自尊在其中起完全中介作用;员工的权力距离感越大,辱虐管理对员工的组织认同和组织自尊的负面影响越小。

引用

页码：8 / 16+64 +64

页数：10

共 15 条

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