突发灾害背景下组织韧性及其演化——东方汽轮机有限公司应对“5.12”汶川地震与恢复重建的案例研究

被引：84

作者：

汤敏 ^{[1
,2
]}

李仕明 ^{[1
]}

刘斌 ^{[1
,3
]}

机构：

[1] 电子科技大学经济与管理学院

[2] 成都理工大学传播科学与艺术学院

[3] 成都理工大学管理科学学院

来源：

技术经济 | 2019年 / 01期

关键词：

突发灾害; 组织韧性; 灾害应对; 恢复重建;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.9 [企业行政管理];

学科分类号：

120401 [行政管理];

摘要：

以"5.12"汶川地震重灾区代表性国有企业——东方汽轮机有限公司为例,采用案例分析法,从能力、过程和结果三个维度研究了案例企业在地震中的灾害响应和恢复重建,分析了不同阶段组织韧性的作用机理。研究表明:中国管理情景下组织文化和社会网络在灾害应对中发挥了积极作用;案例企业的组织韧性具有内在"适应能力",呈现出"递进式"演化的特征。

引用

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页数：10

共 29 条

[1]

迈向韧性城市的灾害治理——基于多案例研究 [J].