大型工程建设项目集成管理

被引：10

作者：

陈勇强

机构：

[1] 天津大学管理学院

来源：

天津大学学报(社会科学版) | 2008年 / 03期

关键词：

大型工程建设项目; 信息技术; 集成管理; 项目管理;

D O I：

暂无

中图分类号：

F284 [基本建设组织与管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

分析了现代信息技术的迅猛发展对工程建设项目管理的深刻影响和传统管理模式在大型工程建设项目管理中存在的问题。在此基础上,以系统科学、组织行为学和复杂性研究等为理论基础,借鉴其他行业的先进管理思想和方法,进行了基于现代信息技术的大型工程建设项目集成管理研究。提出大型工程建设项目全方位、全过程和全员集成管理的概念,建立了基于现代信息技术的大型工程建设项目集成管理模型。

引用

页码：202 / 205

页数：4

共 6 条

[1] 工程建设“设计-建造”总承包模式的国际动态研究 [J].

张水波 ;

何伯森 .

土木工程学报, 2003, (03) :30-36

[2]

系统科学与工程研究[M]. 上海科技教育出版社 , 许国志主编, 2000

[3]

Virtual Teams: What Do We Know and Where Do We Go From Here?[J] . Luis L. Martins.Journal of Management . 2004 (6)

[4]

Partnering: Why Project Owner-Contractor Relationships Change[J] . John A. Drexler Jr.,Erik W. Larson.Journal of Construction Engineering and Managemen . 2000 (4)

[5]

Time, cost and quality trade-off in project management: a case study[J] . Do Ba Khang,Yin Mon Myint.International Journal of Project Management . 1999 (4)

[6] Project-modelling in AEC to integrate design and construction [J].

Luiten, GT ;

Tolman, FP ;

Fischer, MA .

COMPUTERS IN INDUSTRY, 1998, 35 (01) :13-29

← 1 →