“禽”中纳谏:多层次真实型领导对员工和团队抑制性建言的影响

在禽流感等危机的威胁下,企业领导者需要员工及时地纠错以保证组织的正常运行,也需要打压纠错行为以维护自己的权威形象,因此形成了纳谏困境。本文使用114位领导者与631位员工的配对调查问卷,运用层级回归模型和多层线性回归的方法,从积极领导学的视角探讨了危机情境下多层次真实型领导与多层次抑制性建言的关系。结果表明,个体真实型领导对员工抑制性建言有积极影响,员工负面预期在此过程里起中介作用;团队真实型领导对团队抑制性建言有积极影响,建言氛围在此过程中起中介作用;团队真实型领导对员工抑制性建言有积极影响,建言氛围在此过程中起中介作用,员工负面预期在此过程中不起中介作用。研究结果有助于企业领导者探索纳谏困境的解除办法,对开发有效的组织实践有着重要的意义。