预防性建言背景下领导-下属交换关系和员工主动性对防御沉默的影响

被引：8

作者：

郑晓涛 ^{[1
]}

郑兴山 ^{[2
]}

刘春济 ^{[1
]}

机构：

[1] 上海师范大学商学院

[2] 上海交通大学安泰经济与管理学院

来源：

管理学报 | 2015年 / 12卷 / 05期

关键词：

领导-下属交换关系; 主动性; 防御沉默;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

通过设定一个虚拟的员工可能针对上级提出预防性建言的背景,考察了此背景下领导-下属交换关系和员工主动性对员工对上级防御沉默的影响。研究结果表明,领导-下属交换关系会显著降低防御沉默;员工主动性对防御沉默的影响不显著;员工主动性会调节领导-下属交换关系和防御沉默之间的关系。此外,当员工主动性较高时,领导-下属交换关系和防御沉默的负向关系更强。研究结论丰富了员工建言和员工沉默的相关理论,也有利于企业采取针对性措施降低员工对上级的防御沉默。

引用

页码：695 / 701

页数：7

共 7 条

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