角色理论视角下自我牺牲型领导对员工组织公民行为的影响

被引：11

作者：

周如意

冯兵

熊婵

吴琼

机构：

[1] 武汉工程大学管理学院

来源：

管理学报 | 2019年 / 16卷 / 07期

关键词：

自我牺牲型领导; 员工组织公民角色内化; 员工组织公民行为; 角色理论;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

基于角色理论视角,考察了自我牺牲型领导对员工组织公民行为的影响机制及边界条件,并通过对来自79名部门主管及其308名员工的配对问卷数据,采用多层线性模型(HLM)进行了跨层次分析。研究发现:自我牺牲型领导对员工组织公民行为有正向影响;员工组织公民角色内化在上述关系中发挥中介作用;员工心理权利起调节作用,当员工心理权利较高时,自我牺牲型领导对员工组织公民角色内化以及组织公民行为的正向影响不显著;同时,员工组织公民角色内化的中介作用亦不显著,反之则显著。

引用

页码：997 / 1005

页数：9

共 14 条

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