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我国高管人员报酬激励制度的有效性——基于沪深上市公司的实证研究
被引：33
作者：
唐清泉
朱瑞华
甄丽明
机构：
[1] 中山大学管理学院
来源：
关键词：
报酬有效性;
长期报酬;
短期报酬;
股权激励;
D O I：
10.13253/j.cnki.ddjjgl.2008.02.013
中图分类号：
F272.92 [人事管理];
学科分类号：
摘要：
如何设计后股权分置时代的高管报酬机制将面临很多挑战。研究表明,短期报酬具有有效性,这意味着在设计国有控股公司的股权激励时,依然不能忽略短期报酬激励和职务升迁等政治和非货币的激励;长期报酬激励不显著,这说明我国股权激励的"利益趋同效应"不明显,目前股权激励的有效性前提还不够;高管激励倾斜度低说明"大锅饭"仍未打破,这需要解除报酬管制,向核心高管倾斜,避免"搭便车"式的激励;长短期报酬结构的结果说明如果将固定任期制转为弹性任期制,更能实现报酬激励的有效性。
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