在知识经济时代 ,人才的价值愈来愈具有不可取代的地位。世界经济一体化进程的推进 ,尤其是中国加入WTO以后 ,经济环境的变化越加不可测 ,企业之间的竞争显得更加激烈 ,而一套合理的绩效考评体系 ,对于增强企业的竞争力有着不可替代的作用。在绩效目标的制定上 ,引入目标管理和项目管理的相关理论 ,结合企业的整体目标和日常生活中出现的问题 ,设计出综合考评与平时考评相结合的考评办法 ,实现考评的动态和静态的有机结合。在绩效评分上 ,运用客观评分与模糊评分相结合的办法 ,确保对员工的工作状况更为客观的评价