互联网企业商业模式循环迭代创新的演化机制——基于单案例的探索性研究

被引：58

作者：

刘志迎 ^{[1
]}

曹淑平 ^{[1
]}

武琳 ^{[2
]}

廖素琴 ^{[3
]}

机构：

[1] 中国科学技术大学管理学院

[2] 东方证券股票研究所

[3] 浙江工业大学管理学院

来源：

管理案例研究与评论 | 2019年 / 12卷 / 04期

关键词：

互联网企业; 商业模式; 循环迭代; 演化机制; 案例研究;

D O I：

暂无

中图分类号：

F49 [信息产业经济];

学科分类号：

020205 [产业经济学];

摘要：

互联网时代下,商业模式创新的迭代理念开始受到关注,但对于商业模式迭代循环创新的演化机制仍然缺乏深入考察。本研究基于迭代创新研究视角,以星空传媒为例,探究互联网企业商业模式的逻辑与结构要素,尝试解构商业模式迭代创新黑箱,提出互联网企业三阶段和五要素的商业模式循环迭代模型。研究发现,商业模式包含三个递进阶段,即价值发现→价值创造→价值实现;包含五个构成要素,即价值主张、资源整合、产品创造、营销模式和盈利模式,五大要素嵌入在三个阶段之中;企业依据五大要素推动商业模式的快速迭代创新。该研究可为互联网企业合理利用资源设计和创新商业模式提供管理启示。

引用

页码：335 / 348

页数：14

共 12 条

[1]

国外商业模式理论研究评介 [J].