CEO早年大饥荒经历影响企业慈善捐赠吗?

慈善捐赠是企业家早年经历的一种外在反映。以三年困难时期为切入点,本文实证分析了CEO的早年饥荒经历是否能够影响企业慈善捐赠。研究发现,CEO的饥荒经历使其所在企业的慈善捐赠表现更加积极,但是这种积极作用主要体现于国有企业而非民营企业;进一步研究发现,饥荒经历CEO对国有企业慈善捐赠的促进作用源于满足其私有收益的个人动机而非利于企业发展的组织动机,具体表现为获取货币性私有收益和非货币性私有收益,损害企业未来绩效。