服务型制造的全球管理变革及实现路径

被引:7
作者
韩江波 [1 ,2 ]
机构
[1] 南阳师范学院经济与管理学院
[2] 南阳师范学院南阳发展战略研究院
关键词
制造业服务化; 信息技术; 服务化; 智能制造;
D O I
暂无
中图分类号
F414 [工业建设与发展];
学科分类号
020205 ; 0202 ;
摘要
发达国家的服务型制造模式主要体现研发设计服务模式、定制化服务模式、供应链管理模式、产品全生命周期管理模式、系统解决方案模式、信息增值服务模式等方面,而其从事服务型制造的企业,均基于崭新的管理理念对资源组合进行认识,主要涉及战略理念重构、生产方式重构、组织流程重构、组织结构重构四大领域。发达国家的制造企业总体上通过产品服务化路线、知识技术密集型的高端服务路线、产品服务一体化路线、服务产品化路线实现发展。在推进我国制造业服务化的过程中,应选择以下策略:应转变传统的制造理念,积极支持服务化创新;不断强化技术、服务支撑,提高产业附加值;加速推进"全球化"战略,加快"走出去"步伐,大力支持商业模式创新;应充分利用信息技术,发展智能制造生产模式,推进制造业与服务业深度融合。
引用
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