资源与决策逻辑:北汽集团汽车技术追赶的路径演化研究

被引:33
作者
黄江明 [1 ]
赵宁 [2 ]
机构
[1] 中国人民大学商学院
[2] 北汽集团汽车技术研究院
关键词
技术追赶; 技术进步; 路径演化;
D O I
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2014.09.011
中图分类号
F426.471 []; F273.2 [产品管理];
学科分类号
020205 ; 0202 ; 1202 ; 120202 ;
摘要
中国本土汽车企业的技术追赶经常陷入"落后—引进—再落后—再引进"和"自主创新局限于非核心技术"这两个怪圈。北汽集团历经近60年的汽车制造历史,拥有轿车、越野车、轻卡、重卡等丰富的产品线,其技术进步经历了自力更生—产品引进—技术引进—自主创新的演变过程。本论文旨在以北汽集团汽车技术追赶为案例研究对象,深入探讨后发国家汽车企业技术追赶动用、演化路径与过程模型。在理论层面,多层次解读技术进步内涵与驱动因素,归纳了不同情境下后发企业的技术追赶路径:跨越式技术追赶、局部式技术追赶、高起点技术追赶,揭示了技术追赶路径演化与驱动因素、决策逻辑的内在关联。在实践层面,为后发汽车企业选择合适的技术追赶方式,提供重要的实践借鉴意义。
引用
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页码:120 / 130
页数:11
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