青岛市中心血站人力资源管理战略的实践与思考

通过对青岛市中心血站10年间(2002～2012年)人力资源管理的发展过程进行了总结,对青岛市中心血站卫生技术人员比例、工作人员学历、卫生专业人员专业结构、中层干部的学历年年龄等因素进行了系统的分析,并且总结了适合于本单位的有利于采供血工作的人力资源管理模式,并且付诸于实践,使本站10年来的人力资源管理取得了明显效果。