基于需求理论框架的职场排斥缓冲效应研究

被引：15

作者：

李进 ^{[1
]}

刘军 ^{[2
]}

刘超 ^{[2
]}

范薇 ^{[1
]}

机构：

[1] 北京工业职业技术学院文法与管理学院

[2] 中国人民大学商学院

来源：

管理学报 | 2016年 / 13卷 / 02期

关键词：

职场排斥; 3种需要理论; 缓冲效应; 创造力; 组织偏差行为;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

基于3种需要理论,对采集自某大型制造企业的配对样本进行层级回归分析,探析组织中持不同需要的员工在遭受职场排斥后的不同职业结果,验证了职场排斥对员工创造力及组织偏差行为的影响,并考察了员工成就需要、情谊需要及权力需要的调节作用。研究结果表明,员工的高成就需要会减轻职场排斥的负面效应,即减弱职场排斥对员工创造力(组织偏差行为)的负向(正向)效应;相反,高情谊需要会加强职场排斥的负面效应,即遭受职场排斥后,其创造力损害会更大,组织偏差行为更多;权力需要会加强职场排斥对于组织偏差行为的负向效应,员工的权力需要越大,其会用更多的组织偏差行为来应对职场排斥。

引用

页码：221 / 228

页数：8

共 6 条

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