断裂联结重构:连锁董事及其组织功能

被引：82

作者：

卢昌崇

陈仕华

机构：

[1] 东北财经大学工商管理学院

来源：

管理世界 | 2009年 / 05期

关键词：

连锁董事; 断裂联结重构; 企业间协调; 信息传递;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2009.05.017

中图分类号：

F224 [经济数学方法]; F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

0701 ; 070104 ; 1201 ;

摘要：

本文从动态视角,基于"重构的断裂联结服务于组织目的"这一前提假设,解释了静态视角无法回答的两个重要问题:连锁董事服务于组织或个人目的的比重,以及连锁董事的组织层面功能。本文基于我国1999～2006年深、沪两市全部A股上市公司数据发现,在我国上市公司的连锁董事中,约有1/3服务于组织目的。至于连锁董事的组织层面功能,本文开创性地提出了企业间协调(正式协调和非正式协调)和信息传递这一理论框架,并以我国上市公司394对(2002年204对和2003年190对)断裂联结为样本,证实了该理论框架的稳健性,同时也考量了前提假设的可靠性。这些发现不仅厘清了连锁董事组织功能的本质,还可为企业的董事制度设计及聘任提供有益的启示。

引用

页码：152 / 165

页数：14

共 12 条

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