共 17 条
智慧城市信息生态链的系统动力学仿真分析
被引:13
作者:

论文数: 引用数:
h-index:
机构:

邹凯
论文数: 0 引用数: 0
h-index: 0
机构: 湘潭大学公共管理学院

论文数: 引用数:
h-index:
机构:

论文数: 引用数:
h-index:
机构:
机构:
[1] 湘潭大学公共管理学院
来源:
关键词:
智慧城市;
信息生态链;
系统动力学;
D O I:
暂无
中图分类号:
N941.3 [系统动力学];
G201 [信息理论];
学科分类号:
摘要:
[目的/意义]智慧城市作为一个特殊的复杂巨系统,其中信息交流的过程中存在诸多因素的相干效应,从信息生态的角度研究智慧城市能够很好地把握信息流转的过程,同时引入系统动力学更有利于对影响因素的量化分析。[方法/过程]利用信息生态链原理结合系统动力学理论对智慧城市的信息流转过程进行系统建模分析,从智慧城市信息生态链信息流、信息主体和信息环境3个要素构建系统动力学模型,分析各影响因素之间联系及对信息流转过程的影响。[结果/结论]研究结果指出标准规范完善水平、制度保障水平和资金投入程度对智慧城市知识创造的影响,并提出智慧城市信息生态链的优化策略。
引用
收藏
页码:155 / 160+154
+154
页数:7
相关论文
共 17 条
- [1] 智慧城市信息安全风险评估模型构建与实证研究[J]. 图书情报工作 , 2016, (07) : 19 - 24邹凯论文数: 0 引用数: 0 h-index: 0机构: 不详论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:
- [2] 基于信息流的城市智慧应急响应机制[J]. 信息资源管理学报, 2016, 6 (02) : 41 - 50论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:
- [3] 基于系统动力学的社会网络信息生态链运行机制与优化策略研究[J]. 图书情报工作, 2016, 60 (04) : 12 - 20论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:
- [4] 信息价值链视角下智慧城市建设的新模式[J]. 科技管理研究, 2016, 36 (04) : 190 - 194论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:
- [5] 基于投入产出视角的智慧城市评价研究[J]. 电子政务, 2015, (12) : 47 - 54论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:张鹏飞论文数: 0 引用数: 0 h-index: 0机构: 不详 华中科技大学公共管理学院
- [6] 基于自由处置性的网络系统效率评价模型研究[J]. 中国管理科学, 2015, 23 (11) : 145 - 152论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:刘文斌论文数: 0 引用数: 0 h-index: 0机构: 湖南大学工商管理学院 Business School,University of 湖南大学工商管理学院
- [7] 商务网络信息生态链结构模型构建[J]. 图书情报工作, 2013, 57 (15) : 50 - 55论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:
- [8] 网络信息生态链运行机制研究:信息流转机制[J]. 情报科学, 2013, (06) : 10 - 14+19论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:
- [9] 网络信息生态链的表现形式、结构模型及其功能[J]. 情报科学, 2013, 31 (05) : 8 - 11段尧清论文数: 0 引用数: 0 h-index: 0机构: 华中师范大学信息管理学院论文数: 引用数: h-index:机构:论文数: 引用数: h-index:机构:
- [10] 供应链信息生态链形成机理研究[J]. 情报科学 , 2012, (10) : 1442 - 1446霍明奎论文数: 0 引用数: 0 h-index: 0机构: 不详 吉林大学管理学院 不详张向先论文数: 0 引用数: 0 h-index: 0机构: 不详 不详 不详靖继鹏论文数: 0 引用数: 0 h-index: 0机构: 不详 不详 不详