工作边界强度与员工组织认同之间的关系——工作边界偏好的匹配性调节

弱工作边界因有助于员工工作与非工作的平衡,而受到越来越多员工的青睐,并成为很多组织用来提升员工组织认同的管理策略。然而,在工作边界由强变弱的过程中,员工的组织认同会随之增加吗?现有研究并没有给出肯定而一致的结论。本文根据社会交换理论和个体—环境匹配理论认为,过弱或过强的工作边界都会导致员工对组织认同的下降,工作边界的强弱与员工的组织认同之间呈倒U形关系,并受到工作边界强度与员工对其偏好之间匹配程度的调节。本文通过问卷调查和利用多项式回归、三维响应曲面分析,验证了这些假设。