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企业信息化与先进管理模式[M]. - 科学出版社 , 田也壮等著, 2005
海尔集团“OEC”管理模式的内涵及意义
被引：15
作者：
牛琦彬
机构：
[1] 中国石油大学工商管理学院
关键词：
OEC;
海尔;
持续改进;
目标管理体系;
D O I：
暂无
中图分类号：
F426.6 [];
学科分类号：
020205 ;
0202 ;
摘要：
"OEC"管理模式是海尔集团管理体系的基石,是其对外并购扩张、推行统一管理的基本模式,也是全国企业到海尔集团学习先进管理经验的主要内容。"OEC"管理法由三个基本框架构成,即目标系统、日清控制系统和有效激励机制。海尔"OEC"管理的效果体现在:管理精细化程度得以提高;流程控制能力得以增强;企业激励机制更加完善;培育了高素质的队伍。企业要提高管理水平,要做到:严、细、实、恒。
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