破坏性创新产品市场进入方式研究

被引：4

作者：

张烨

机构：

[1] 复旦大学管理学院

来源：

关键词：

破坏性创新; 边缘市场; 分散市场; 主流市场;

D O I：

暂无

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

对破坏性创新的市场进入方式进行了比较分析,认为破坏性创新的目标市场不一定是边缘客户,还有可能来自于原有主流市场上的客户,集中阐述了破坏性创新产品的市场进入的多种方式。

引用

页码：104 / 106

页数：3

共 5 条

[1] 循环经济下企业破坏性创新的商业模式的研究 [J].

黄新祥 ;

陈衍泰 .

[2] 突破性技术创新对传统创新管理的挑战 [J].

孙圣兰 ;

夏恩君 .

蔡琼华 ;

司春林 ;

赵明剑 ;

马玲 ;

不详 .

[4] 突破性技术创新与技术发展的制度主导战略 [J].

赵明剑 ;

司春林 .

[5] “破坏性创新”与组织响应 [J].

吴贵生 ;

谢伟 .