目标考核与重点评价结合的公立医院绩效评估体系重构

被引:18
作者
闫勇 [1 ]
吕一平 [2 ]
张金保 [2 ]
李慧 [2 ]
李方亮 [2 ]
农定国 [2 ]
王存亮 [2 ]
刘婧 [2 ]
李可 [2 ]
机构
[1] 北京,
关键词
公立医院; 绩效评价; 绩效管理;
D O I
暂无
中图分类号
R197.322 [行政管理];
学科分类号
摘要
完善公立医院绩效考核制度是新医改的重要任务, 北京市医院管理局在2012年至2014年绩效考核工作取得的成绩与积累的经验基础上, 于2015年重建了北京市公立医院绩效考核与评价体系, 将目标任务、日常绩效、个性化绩效、党群管理绩效、指令性任务绩效整合为一个考核整体, 形成多维度、多层次的新型立体绩效考核与评价模式, 将具有多元性特征的公立医院绩效管理目标有机整合, 解决了绩效管理的重点和难点问题, 为进一步推广应用提供了一定参考, 有利于促进政府办医目标的实现, 促进医院的良好健康发展, 并为公立医院改革向管办分开方向迈进做出了有益地探索。
引用
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页数:8
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