谦卑型领导对知识员工创造力的影响及作用机制研究:一个被中介的调节模型——基于社会认知的视角

被引：30

作者：

罗瑾琏

花常花

钟竞

机构：

[1] 同济大学经济与管理学院

来源：

研究与发展管理 | 2016年 / 28卷 / 04期

关键词：

谦卑型领导; 心理安全; 创造性自我效能; 知识员工创造力;

D O I：

10.13581/j.cnki.rdm.2016.04.008

中图分类号：

F272.91 [企业领导];

学科分类号：

摘要：

基于社会认知理论,探究中国组织情境下谦卑型领导对知识员工创造力的影响及作用机制,并探索心理安全和创造性自我效能在以上关系中所起的中介作用和调节作用.研究采用纵向追踪设计,以环同济知识经济圈的438名知识员工为调研对象,利用问卷调查法先后进行3次数据收集,并对调查所获得的匹配数据进行分析.研究结果发现:谦卑型领导对知识员工创造力有显著的正向影响;心理安全在谦卑型领导和知识员工创造力的关系中起着完全中介作用;创造性自我效能越高,谦卑型领导对知识员工创造力的作用越强;心理安全的中介作用在创造性自我效能对主效应的整体调节作用之下.研究结论拓展了谦卑型领导理论及知识员工创造力领域的相关研究.

引用

页码：106 / 116

页数：11

共 19 条

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