虚拟员工人力资源管理的困境与策略

被引：8

作者：

刘追 ^{[1
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]}

张佳乐 ^{[1
]}

刘洪 ^{[1
]}

机构：

[1] 石河子大学经济与管理学院

[2] 石河子大学工商管理系

来源：

中国人力资源开发 | 2015年 / 03期

关键词：

虚拟员工; 人力资源管理; 困境; 策略;

D O I：

10.16471/j.cnki.11-2822/c.2015.03.003

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

随着知识经济时代的到来,企业与员工之间的关系发生了变化,虚拟员工岗位以其低成本优势和灵活自由的特点受到企业与员工的青睐,这也给企业人力资源管理者带来了新的挑战。本文介绍了虚拟员工的特点及分布,梳理了企业与虚拟员工关系的四个阶段,包括关系建立前期、关系建立初期、关系互动期和关系结束期,并分析了企业虚拟员工人力资源管理在各个阶段面临的困境,最后提出相应的人力资源管理策略。

引用

页码：14 / 19

页数：6

共 12 条

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