中国装备制造业服务化转型的路径因子及其绩效实证

装备制造业服务化是制造业与服务业融合发展的一种新型模式,是当前装备制造业转型升级的必然选择。装备制造企业服务化主要涉及生产性服务、服务性生产和顾客的全程参与三大方面,其转型路径包括上游产业链服务化、下游产业链服务化、上下游产业链服务化、完全去制造化等四种方式。基于对装备制造业服务化转型路径因子的分析发现,装备制造业服务化受到环境(资源约束、政府政策、产业竞争密集度和技术波动等)和组织(组织专业化分工、高层管理者水平、员工文化程度等)等因素的共同影响;增加装备制造业服务化的投入,能够促进现实技术和生产效率的提高,带动相关产业的技术创新;制造企业服务化绩效很大程度上依赖于组织战略一致性和社会技术能力的调节。