知识型企业的知识管理研究

世界经济正在向以知识为基础的经济转移，人类社会进入了一个崭新的时代 --知识经济时代。知识经济是以知识的生产、分配和使用为基础的经济。随着 知识经济的形成和发展，需要有与之相适应的管理模式、管理理论和组织形式。 作为经济社会的基本细胞和经济主体的企业，处于挑战新时代的前沿，必须率先 转变传统的管理观念和模式，建立适应新时期要求的企业形式--知识型企业， 实施适应知识犁企业发展的管理模式--知识管理。 本文在分析知识经济时代建立知识型企业、在知识型企业中实施知识管理需 要的基础上，全方位深入地介绍了以知识、知识管理、知识工作者(即知识型员 工)、智力资本、核心产品和核心竞争力六大核心要素作为知识型企业的架构， 以及知识型企业的相关问题；从探讨企业知识出发，分析了知识管理的含义和基 本要求、详细阐述了知识管理流程：知识采集与编码、积累与存储、共享与交流、 创新与增值，是知识型企业进行规划和实施、构建知识管理系统的基础：在介绍 了知识管理系统建立的必要性、设计目标和设计原则的基础上，提出了知识管理 系统构建的一般概念模犁，它包括3个层次：知识应用层、知识生产层和知识资 源层，并且阐述了不同业务知识管理系统集成的三个步骤：信息集成--过程集 成--智能集成；从知识管理策略的制定、知识管理的业务规划和知识管理系统 的实施三方面论述了知识管理的实施过程。最后，通过西门子和微软公司的知识 管理案例分析，从实践上印证了论文所讨论的内容。