薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策性文件,它是企业薪酬管理规范化和流程化的表现。一个良好的薪酬制度,可以让医疗单位在不增加成本的情况下,提高员工对薪酬的满意度。作为和人的生命直接相关的职业,我国医疗单位的员工面对的风险和责任都高于其他职业,体力和脑力经常要处于高度的紧张状态中,而医疗单位的技术人才的名气和业务影响到整个单位的经济效益,人才市场的稀缺性又决定了他们有较高的价值,但他们并没有得到更多的薪酬回报,付出和得到明显不合理,由于薪酬设计的不合理性,导致高级人才的外流和灰色收入的形成。本文首先对国内外薪酬理论和薪酬制度进行了归纳和总结,然后通过对我国医疗单位薪酬制度现状分析,找出我国医疗单位薪酬制度存在的问题,分析其产生的原因,并针对存在的这些问题设计我国医疗单位薪酬制度模式。最后,介绍了我国医疗单位薪酬制度改革现状及对策,在此基础上,提出了我国医疗单位薪酬制度的相关对策。