职业生涯高原的结构及其后果研究

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作者
谢宝国
机构
[1] 华中师范大学
关键词
职业生涯高原; 工作满意度; 组织承诺; 离职意愿;
D O I
暂无
年度学位
2005
学位类型
硕士
导师
摘要
国外对职业生涯高原的研究始于20世纪70年代后期,到目前为止,已经经历近30年的历史了,而国内学界和实务界对此现象的关注最近才刚刚开始。虽然国外对职业生涯高原的研究已经经历了一段比较长的时间,但是还存在内涵过窄、缺乏过程研究、与许多重要的组织效果变量关系尚不明确以及缺乏有影响力的测量工具等问题。针对这些问题,本研究在理论上进一步丰富了职业生涯高原的内涵之后,采用实证的研究方法在中国文化背景下,对职业生涯高原进行了新的尝试和研究。 研究分为三个阶段:第一阶段,职业生涯高原问卷的编制。根据相关研究文献,研究者编制了30个职业生涯高原的测量项目。然后,请人力资源管理方向的硕士研究生就问卷中的项目进行讨论。讨论完毕后,再请心理系其他方向的硕士研究生进行项目评估。通过讨论和项目评估,最终获得了17个职业生涯高原的测量项目。之后,对17个项目的职业生涯高原问卷进行了试测。第二个阶段,预测。通过对来自4家企业的219名被试的研究数据进行探索性因素分析,删除一个有歧义的项目之后,获得了职业生涯高原的三因素结构:层级高原、内容高原和中心化高原。第三阶段,正式施测。将职业生涯高原问卷(16个项目)、工作满意度问卷(20个项目)、组织承诺问卷(9个项目)和离职意愿问卷(4个项目)作为整个一套问卷,重新取样进行相关研究数据的收集。验证性因素分析和模型比较的结果表明,职业生涯高原的三因素结构拟合数据的程度最佳。对各个测量问卷进行了信度分析之后,深入的探讨了职业生涯高原各个维度与工作满意度、组织承诺和离职意愿的关系。并初步探讨了人口统计学变量对职业生涯高原的影响。
引用
收藏
页数:86
共 9 条
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