国际化董事会是高管自利行为的“避风港”还是“防火墙”?——来自中国A股上市公司的经验证据

被引：7

作者：

代彬 ^{[1
,2
]}

彭程 ^{[2
]}

机构：

[1] 四川外国语大学国际商学院

[2] 四川外国语大学国别经济与国际商务研究中心

来源：

中南财经政法大学学报 | 2019年 / 04期

关键词：

国际化董事会; 高管显性自利; 高管隐性自利; 治理环境; 产权性质;

D O I：

10.19639/j.cnki.issn1003-5230.2019.0048

中图分类号：

F275 [企业财务管理]; F832.51 []; F271 [企业体制];

学科分类号：

1202 ; 120202 ; 1201 ; 020204 ;

摘要：

在将高管自利行为划分为显性自利和隐性自利两种表现形式的基础上,本文实证研究了国际化董事会对高管自利行为的影响效应,结果发现:国际化董事会在"纵容"高管显性自利行为的同时能有效抑制高管的隐性自利行为。进一步研究表明,随着法律环境的改善,国际化董事会对高管显性和隐性自利行为的约束作用均会相应增强,激烈的市场竞争则会显著削弱国际化董事会的监督功效,而国有企业的国际化董事会对高管隐性自利行为的治理效果更为突出。本文的研究揭示,国际化董事会既能成为高管显性自利行为的"避风港",又能够对高管隐性自利行为发挥"防火墙"功能,并且可能在异质的治理情景下呈现两种角色的相机转换。

引用

页码：25 / 35+57 +57

页数：12

共 34 条

[1] 政策性负担、八项规定与国企高管隐性腐败治理 [J].