社区卫生服务中心全科团队构成模式分析

被引：40

作者：

袁莎莎 ^{[1
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王芳 ^{[1
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李陈晨 ^{[1
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刘利群 ^{[3
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周巍 ^{[3
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傅济 ^{[3
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刘伟 ^{[3
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杨婷 ^{[1
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机构：

[1] 中国医学科学院医学信息研究所/卫生政策与管理研究中心

[2] 北京协和医学院

[3] 国家卫生和计划生育委员会基层卫生司

来源：

中国卫生政策研究 | 2014年 / 7卷 / 12期

关键词：

全科团队; 专业构成; 职能分工; 服务模式;

D O I：

暂无

中图分类号：

R197.6 [其他医疗卫生机构];

学科分类号：

100404 [儿少卫生与妇幼保健学];

摘要：

目的:分析社区卫生服务中心的全科团队构成模式,为社区卫生服务模式转变提供实践经验。方法:采取目的抽样,选取在社区卫生服务模式探索较早且具有代表性的北京市、上海市、郑州市、成都市共12家社区卫生服务中心进行现场调查。采用定性调查为主、定量调查为辅的方法。结果:所调研社区卫生服务中心的全科团队构成模式可分为四类:(1)全科医生+护士+护士助理+药师;(2)医生(全科医生、中医)+护士+社区志愿者;(3)医生(全科医生/中医)+护士+助理员+社区志愿者;(4)全科医生+护士+辅助团队(公卫医师、妇保医生等)+支持团队(药房、医技等)。不同模式下,团队成员的专业类别、职责分工和团队规模有所差异。结论:以全科医生为核心,构建全科团队的做法已基本形成共识;上述四种典型全科团队构成模式各有侧重点,对于提高服务效率和质量、密切医患关系、促进社区参与和防治结合具有积极的影响。

引用

页码：37 / 42

页数：6

共 7 条

[1]

上海市长宁区社区卫生服务团队运行成效研究 [D].