威权领导、员工沉默行为与员工绩效关系研究

被引：6

作者：

于桂兰

杨术

孙瑜

机构：

[1] 吉林大学商学院

来源：

山东大学学报(哲学社会科学版) | 2016年 / 05期

关键词：

威权领导; 员工沉默行为; 员工绩效; 组织政治知觉; 责任感;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

我国企业中,领导受到"上尊下卑"观念影响,会与员工保持着较高的"上下级关系"和"权力距离",并常常严格要求员工无条件服从自己,我们称这类的领导风格为威权领导。员工在面对威权领导时会出现缺乏控制感、认知失调等现象,进而产生员工沉默行为,并对员工绩效产生负面的影响。研究发现:威权领导负向影响员工绩效的同时,还会通过强化员工沉默行为负向影响员工绩效。而组织政治知觉、责任感在威权领导和员工沉默行为之间具有调节效应。

引用

页码：77 / 84

页数：8

共 9 条

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