并购后整合:通过顾客价值创新创造价值

被引：1

作者：

李玉良 ^{[1
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]}

机构：

[1] 东北财经大学工商管理学院

[2] 平顶山学院

来源：

关键词：

整合; 顾客价值; 创新;

D O I：

暂无

中图分类号：

F271 [企业体制]; F274 [企业供销管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ; 1201 ;

摘要：

并购是基于并购价值创造的企业投资行为整合过程,从顾客价值理论的角度,并购的价值创造在本质上源自于企业的顾客。在并购后整合不定期程中,只有通过有效的顾客价值创新,才能实现并购战略的价值创造效应。而通过顾客价值创新创造价值的并购后整合流程包括:顾客价值的保全、提升和创新。

引用

页码：102 / 104

页数：3

共 6 条

[1] 基于顾客价值的竞争优势再造 [J].

王核成 ;

蒋林 .

[2] 基于顾客价值的企业竞争力理论的整合 [J].

武永红 ;

范秀成 .

[3] 顾客价值创新的战略逻辑和基本模式 [J].

殷瑾 ;

陈劲 .

[4] 并购整合:通过能力管理创造价值 [J].

王长征 .

[5]

再造企业价值空间.[M].(美)班瓦利·米托(BanwariMittal);(美)贾格迪胥·谢兹(JagdishN.Sheth)著;华经译;.机械工业出版社.2003,

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