企业领导者隐性知识结构的模糊综合评判

被引：4

作者：

辛枫冬 ^{[1
,2
]}

赵国杰 ^{[1
]}

机构：

[1] 天津大学管理学院

[2] 天津工业大学工商学院

来源：

统计与决策 | 2010年 / 02期

关键词：

领导者; 隐性知识; 决策; 评价;

D O I：

10.13546/j.cnki.tjyjc.2010.02.040

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

从研究的现状看,对于个体隐性知识的认识都是从员工及管理者的角度进行定性和定量分析,涉及到对组织做出重大决策的高层领导者的相关隐性知识结构的研究较少。文章旨在对领导者的隐性知识进行界定的基础上,分析领导者隐性知识结构对决策的影响作用,并提出了一种模糊综合评估方法,为企业领导者的选拔、培训和考核提供有价值的参考。

引用

页码：174 / 176

页数：3

共 10 条

[1] 中国管理者隐性知识的结构及相关研究 [J].