领导-部属交换与员工帮助行为:一项三维交互研究

被引：8

作者：

涂乙冬

机构：

[1] 武汉大学经济与管理学院

来源：

管理科学 | 2013年 / 05期

关键词：

领导-部属交换; 员工帮助行为; 个人-组织匹配感; 职业阶段;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

领导-部属交换对员工帮助行为的作用边界尚未被有效地确认。运用206份两轮时点的配对问卷样本,通过多元线性回归分析检验领导-部属交换对员工帮助行为的影响及其边界机制,包括领导-部属交换与个人-组织匹配感的两维交互对员工帮助行为的作用以及领导-部属交换、个人-组织匹配感和员工职业阶段的三维交互对员工帮助行为的作用。研究结果表明,领导-部属交换对员工帮助行为有显著正向的影响,个人-组织匹配感调节领导-部属交换对员工帮助行为的影响,员工职业阶段调节了个人-组织匹配感对领导-部属交换与员工帮助行为的调节作用,在不同职业阶段个人-组织匹配感对领导-部属交换与员工帮助行为的调节作用不同。

引用

页码：30 / 38

页数：9

共 20 条

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