分配制度公平对员工分配公平感的影响:中国组织情境下的实证研究

被引：8

作者：

周浩 ^{[1
]}

龙立荣 ^{[2
]}

机构：

[1] 四川大学商学院

[2] 华中科技大学管理学院

来源：

心理与行为研究 | 2014年 / 12卷 / 05期

关键词：

组织公平; 分配公平感; 分配制度公平;

D O I：

暂无

中图分类号：

B842.2 [感觉与知觉];

学科分类号：

040201 ;

摘要：

西方组织公平领域的主流观点认为要想提高员工的分配公平感,应着力提高分配过程的公平性以及上下级互动的公平性,即程序公平和互动公平。本研究发现:在中国组织情境下,较之程序公平和互动公平(人际公平、信息公平),分配制度公平对员工分配公平感的解释力最强;在分配制度不公平的情境下,程序公平和人际公平才会影响分配公平感,仅仅起到亡羊补牢的作用。

引用

页码：675 / 681

页数：7

共 9 条

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