促进还是阻碍?高管团队断层对技术创新的影响——基于中国民营制造业2014—2016年的经验证据

被引：8

作者：

刘海兵 ^{[1
,2
]}

王莉 ^{[2
]}

肖强 ^{[2
]}

机构：

[1] 浙江大学管理学院

[2] 兰州交通大学经济管理学院

来源：

海南大学学报(人文社会科学版) | 2018年 / 36卷 / 04期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

高管团队; 社会资本; 断层; 技术创新;

D O I：

10.15886/j.cnki.hnus.2018.04.007

中图分类号：

F272.91 [企业领导]; F273.1 [企业技术管理]; F425 [工业企业组织和经营管理];

学科分类号：

1201 ; 1202 ; 120202 ; 020205 ; 0202 ;

摘要：

创新战略对制造业技术创新有引领作用,高管团队社会资本又是创新战略的核心动力。基于"高管团队社会资本—战略—创新"的分析逻辑,以中国民营制造业上市公司2014—2016年面板数据为研究对象,以CEO权力集中度为调节变量,发现了高管团队社会资本断层与企业技术创新之间的关系。结果表明:(1)高管团队社会资本断层与企业技术创新呈倒"U"型的非线性关系;(2)CEO权力集中度与技术创新呈"U"型关系,即CEO权力强度的"两端"是促进技术创新的最佳区域;(3)CEO权力集中度是高管团队社会资本断层与企业技术创新之间的调节变量,同时在一定程度上是两者关系的"稳压器"。对制造业技术创新的启示是:一方面应以适度异质性的视角构建高管团队社会资本以增强企业战略柔性,另一方面可通过CEO权力集中度的调节来使高管团队社会资本对技术创新的效应实现优化。

引用

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共 22 条

[1] 高管团队断层与企业创新能力——基于创业板上市公司的经验证据 [J].