包容型人才开发模式对员工工作投入的影响——责任知觉的中介作用

被引：4

作者：

方阳春 ^{[1
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]}

张胥岽 ^{[1
]}

戴欣幸 ^{[1
]}

机构：

[1] 浙江工业大学管理学院

[2] 浙江工业大学全球浙商发展研究院

来源：

科技与经济 | 2019年 / 32卷 / 04期

关键词：

社会交换理论; 包容型人才开发模式; 责任知觉; 工作投入;

D O I：

10.14059/j.cnki.cn32-1276n.2019.04.016

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

随着人才重要性的凸显和人才需求的提升,现代人才管理实践亟待融入包容理念。基于社会交换理论,实证分析了包容型人才开发模式对员工工作投入的影响机理。研究发现:包容型人才开发模式包括多元化人才队伍建设、理性包容员工观点和失败、注重员工优势发挥与公平共赢、重视员工培养四个维度,其中理性包容员工观点和失败、注重员工优势发挥与公平共赢、重视员工培养维度对责任知觉有显著正向影响;责任知觉与工作投入正相关,且在理性包容员工观点和失败、注重员工优势发挥与公平共赢、重视员工培养三个维度与工作投入关系中起中介作用。

引用

页码：76 / 80

页数：5

共 15 条

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