竞争环境下研发企业组织情绪能力与组织绩效：双路径模型检验

被引：2

作者：

李树文 ^{[1
]}

罗瑾琏 ^{[1
]}

梁阜 ^{[2
]}

胡文安 ^{[1
]}

机构：

[1] 同济大学经济与管理学院

[2] 山东财经大学工商管理学院

来源：

南开管理评论 | 2021年 / 24卷 / 02期

关键词：

组织情绪能力; 外部互动; 决策参与; 环境竞争性; 组织绩效;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

组织情绪能力是情绪构面组织能力研究的新型主题,它可能为组织绩效均势提供情绪动力或情绪障碍。既有研究并未明晰该动力或障碍机制。本文基于情绪事件理论与动态能力理论,以427名研发企业管理者为被试,探讨了组织情绪能力对组织绩效影响的双路径与边界条件。通过层次回归、Bootstrapping、结构方程等方法进行数据分析发现:(1)外部互动在组织情绪能力与组织绩效间发挥强化链接效应;(2)决策参与在组织情绪能力与组织绩效间发挥抑制链接效应;(3)环境竞争性在组织情绪能力与组织绩效间,以决策参与为中介的间接关系中发挥负向调节效应,以外部互动为中介的间接关系中不起显著调节效应。研究从内外部组织行为的对偶路径中,揭示了组织情绪能力对组织绩效影响关系的强化与抑制路径,为组织管理实践扬长避短提供可参考借鉴。

引用

页码：118 / 127

页数：10

共 39 条

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