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技术追赶过程中后发企业创新能力的构建——基于中国西电集团公司的案例研究
被引：7
作者：
林润辉
周常宝
李康宏
谢宗晓
机构：
[1] 南开大学商学院
来源：
关键词：
后发企业;
创新能力构建;
技术追赶;
组织学习模式;
协同创新模式;
D O I：
10.13581/j.cnki.rdm.2016.01.004
中图分类号：
F273.1 [企业技术管理];
F426.61 [];
学科分类号：
1202 ;
120202 ;
020205 ;
0202 ;
摘要：
基于后发企业技术追赶过程,应用单案例研究方法,通过对中国西电集团的纵向案例分析,应用企业环境—协同创新模式与组织学习模式—后发企业创新能力构建的理论框架,探讨后发企业如何实现创新能力的构建.研究结果显示,后发企业在技术追赶的不同阶段,企业环境发生变化,引起协同创新模式和组织学习模式发生变化,通过不同的协同创新模式与组织学习模式匹配,进而构建后发企业的创新能力.研究结论对后发企业创新能力实现结构升级和转型,提高后发企业创新能力具有重要的现实借鉴意义.
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