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共享经济:“互联网+”下的颠覆性经济模式[J]. 汤天波,吴晓隽.科学发展. 2015(12)
分享经济下的组织变革和员工角色定位——基于海尔车小微的案例研究
被引：14
作者：
张驰
王丹
机构：
[1] 中国人民大学商学院
来源：
关键词：
分享经济;
组织变革;
员工角色;
D O I：
10.16471/j.cnki.11-2822/c.2016.06.002
中图分类号：
F272.92 [人事管理];
F426.6 [];
学科分类号：
1201 ;
020205 ;
0202 ;
摘要：
2016年"分享经济"首次写入政府工作报告,成为国家鼓励发展的经济形式。本文将分享经济、战略与结构理论与海尔车小微的平台型组织、人力资源管理实践的案例相结合,分析得出分享经济下组织变革呈现出去中心化、无边界化和平台化的特点;商业模式和组织变革将平台团队员工重新定位为"资源接口人",将服务类员工重新定位为多种角色,并根据其新的角色定位总结出人力资源管理活动的样板,以期为分享经济下人力资源管理研究和实践提供参考。
引用
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