供应链中断应对策略研究评述

被引:24
作者
刘璠 [1 ]
刘家国 [2 ]
机构
[1] 中南财经政法大学工商管理学院
[2] 大连海事大学航运经济与管理学院
关键词
供应链中断; 供应链弹性; 协同创新能力; 精益生产;
D O I
10.19639/j.cnki.issn1003-5230.2019.0045
中图分类号
F274 [企业供销管理];
学科分类号
1201 ;
摘要
在经济全球化进程中,供应链的范围不断扩大、复杂性日益增加,企业通常采用的精益生产、全球采购等策略,在提高供应链效率的同时也导致供应链面临着更高的风险,供应链上任何环节的"中断事件"都将影响整个链条的运行。如何应对供应链中断成为供应链管理领域的一大挑战。本文从供应链中断应对时间、应对主体、应对路径三个视角出发,系统回顾了国内外相关研究并进行评述;以动态能力理论为基础,围绕协同创新能力与供应链中断应对展开分析与展望,为学者进行供应链中断相关研究、企业进行科学决策提供一定的理论依据。
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页数:9
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