基于利益相关者分析的大型建设项目管理创新评价研究

被引：10

作者：

陈岩 ^{[1
]}

周晓平 ^{[2
]}

机构：

[1] 南京林业大学经管院

[2] 江苏省委党校现代科技部

来源：

科技管理研究 | 2009年 / 29卷 / 09期

关键词：

利益相关者; 大型建设项目; 管理创新评价;

D O I：

暂无

中图分类号：

F281 [基本建设计划与管理];

学科分类号：

0201 ;

摘要：

大型建设项目的管理创新评价还没有统一的评判标准和评价方法。在建设过程中,大型建设项目需要建设法人充分协调好参与本项目建设的公司单位以及利益相关者之间的关系。试图运用利益相关者分析方法进行项目管理创新评价,这种方法可以分析项目建设所处的环境以及需要协调和管理的对象,符合项目管理中的要充分协调参与者利益的特殊性的要求,同时也能解决理论研究与实际操作脱节的问题。

引用

页码：123 / 125

页数：3

共 6 条

[1]

企业的利益相关者理论与实证研究.[D].陈宏辉.浙江大学.2003, 01

[2]

石化建设项目利益相关者间冲突研究.[D].张野.大连理工大学.2003, 02

[3]

水利项目建设管理体制与建设管理单位治理结构.[M].栾维功编著;.中国水利水电出版社.2001,

[4] 项目利益相关者管理研究 [J].