中国企业创新的就业效应——“创造”还是“破坏”

被引:15
作者
宋建 [1 ]
郑江淮 [2 ]
机构
[1] 南京审计大学政治与经济研究院
[2] 不详
关键词
企业创新; 产品创新; 过程创新; 就业增长; 双重机制效应;
D O I
10.14116/j.nkes.2021.04.009
中图分类号
F273.1 [企业技术管理]; F249.2 [中国];
学科分类号
摘要
企业创新的创造性破坏效应对就业动态的影响一直是实证分析的主题。本文在拓展了HJMP模型基础上,利用全国创新企业调查数据并测度多种企业创新方式,实证考察了中国企业不同创新方式对就业的影响,并探究了产生就业效应的内在机制问题。研究发现:中国企业产品创新对就业产生显著正向影响,而不同方式的企业过程创新对就业有不同的影响。具体而言,在技术效率增进阶段,企业过程创新有显著的就业破坏效应;而在技术创新阶段,企业过程创新对就业具有显著的就业创造效应,但破坏效应明显强于创造效应。机制检验表明,企业创新通过生产率调整和市场需求规模变化渠道对劳动就业产生影响。上述发现为理性认识企业创新与劳动就业的关系,并在此基础上引导企业走创新驱动发展道路提供有益启示,对我国创新驱动与高质量就业的战略发展也具有现实指导意义。
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