授权型领导行为对员工任务绩效的非线性影响机制

被引：13

作者：

尹奎 ^{[1
]}

邢璐 ^{[2
]}

汪佳 ^{[2
]}

机构：

[1] 北京科技大学东凌经济管理学院

[2] 中国人民大学劳动人事学院

来源：

心理科学 | 2018年 / 41卷 / 03期

基金：

中国博士后科学基金; 中央高校基本科研业务费专项资金资助;

关键词：

授权型领导行为; 自我决定感; 任务绩效; “过犹不及”效应;

D O I：

10.16719/j.cnki.1671-6981.20180326

中图分类号：

C933 [领导学]; F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1204 ;

摘要：

授权型领导行为契合了组织扁平化的时代背景,受到理论界与实践界的追捧。但授权型领导行为与任务绩效的关系存在矛盾性研究结论。基于自主性成本论,提出授权型领导行为通过自我决定感的曲线路径间接对任务绩效产生影响。对478对上下级配对数据的分析发现:授权型领导行为与任务绩效存在倒U型关系;授权型领导行为正向影响员工自我决定感;员工自我决定感与任务绩效存在倒U型关系;授权型领导行为通过自我决定感的曲线路径间接对任务绩效产生影响。

引用

页码：680 / 686

页数：7

共 17 条

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