职业价值观与自我效能感:如何驱动企业女性高管职业成长

被引：12

作者：

罗瑾琏 ^{[1
]}

孙彩霞 ^{[1
]}

朱盼盼 ^{[2
]}

钟竞 ^{[1
]}

机构：

[1] 同济大学经济与管理学院

[2] 上海大众汽车有限公司财务部

来源：

中国人力资源开发 | 2013年 / 19期

关键词：

职业价值观; 自我效能感; 职业成长; 企业女性高管;

D O I：

10.16471/j.cnki.11-2822/c.2013.19.017

中图分类号：

F272.91 [企业领导];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

本研究以我国企业女性高管为研究对象,运用扎根理论的研究方法,探索影响女性高管职业成长的心理因素。研究发现:(1)职业价值观影响女性高管的职业选择过程,引导其努力工作以达到自身目标,驱动其职业成长;(2)较高的自我效能感提升女性高管对自己的认可度,使其对自己的能力更为自信,并在不断改变的过程中,驱动其职业成长;(3)职业价值观对工作投入、职业韧性和终身学习等职业行为有促进作用,进而驱动女性高管的职业成长;(4)女性高管的绩效成就、心理素质和思维方式等阶段性成就反馈作用于自我效能感,帮助女性高管形成较高的职业发展目标,并反映到职业价值观层面,进一步驱动其职业成长。

引用

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页数：9

共 11 条

[1] 员工职业成长的影响因素及对策探析——基于组织和员工双向视角 [J].