信仰传统文化的企业家对企业社会责任行为影响过程研究——以TW公司为例

被引：5

作者：

晁罡 ^{[1
]}

林冬萍 ^{[1
]}

刘子成 ^{[1
]}

王磊 ^{[2
]}

机构：

[1] 华南理工大学工商管理学院

[2] 华南师范大学公共管理学院

来源：

管理案例研究与评论 | 2016年 / 9卷 / 01期

关键词：

价值观; 横暴权力; 长老权力; 企业社会责任(CSR); 传统文化信仰;

D O I：

暂无

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法]; F272.91 [企业领导];

学科分类号：

1202 ; 120202 ; 1201 ;

摘要：

本文在对TW公司的观察中发现研究问题,即具有传统文化信仰的企业家如何影响企业社会责任行为的过程,并对TW公司进行了探索性案例研究。本文采用扎根理论研究方法,经过开放式编码、主轴编码和选择式编码后提炼出主范畴,以及连接这些范畴的"故事线",在此基础上提出了一系列命题和理论模型。本文的主要研究发现是:信仰传统文化的企业家价值观与其他企业成员价值观产生一定冲突时,主要依赖横暴权力和长老权力的行使影响企业社会责任行为。本文最后对着眼于传统文化的中国管理研究进行了展望。

引用

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共 32 条

[1] 真命题还是伪命题:企业社会责任检验的新思路 [J].