政府组织文化、组织沉默与公务员职业倦怠:有调节的中介模型

被引：15

作者：

文宏

机构：

[1] 华南理工大学公共管理学院

来源：

山西大学学报(哲学社会科学版) | 2018年 / 41卷 / 04期

关键词：

职业倦怠; 组织沉默; 政府组织文化; 自我效能感; 公务员;

D O I：

暂无

中图分类号：

D630.3 [人事管理];

学科分类号：

1204 ; 120401 ;

摘要：

以A省某省直机关1061名公务员为研究对象,通过问卷调查探究公务员职业倦怠的形成机理。基于组织行为学等理论基础,构建有调节的中介模型,用spss20.0和Mplus6.0等统计软件对数据进行分析检验,结果证实:(1)职业倦怠量表在公务员中得到一定程度的验证,具有较高的适用性;(2)政府组织文化对职业倦怠具有显著的正向影响,即现有的官僚文化越盛行,公务员产生职业倦怠的可能性越高;(3)组织沉默对职业倦怠具有显著的正向影响,即组织沉默现象越严重,公务员产生职业倦怠的可能性越高;(4)政府组织文化对组织沉默具有显著正向影响,且组织沉默在政府组织文化与职业倦怠之间起到部分中介作用;(5)自我效能感在组织沉默与职业倦怠之间起到负向调节作用,即自我效能感会减弱组织沉默对职业倦怠的影响;此外,自我效能感还对中介路径"政府组织文化——组织沉默——职业倦怠"起到调节作用。结论有助于厘清公务员群体职业倦怠的产生原因,并对政府人力资源管理实践具有一定的启示意义。

引用

页码：106 / 115

页数：10

共 22 条

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