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化平淡为风趣:幽默型领导的概念、测量及作用机制
被引:14
作者
:
崔智淞
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机构:
吉林大学商学院
崔智淞
王弘钰
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机构:
吉林大学商学院
王弘钰
论文数:
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机构:
赵迪
机构
:
[1]
吉林大学商学院
来源
:
中国人力资源开发
|
2018年
/ 12期
关键词
:
幽默型领导;
幽默;
领导力;
积极组织行为学;
D O I
:
10.16471/j.cnki.11-2822/c.2018.12.005
中图分类号
:
F272.92 [人事管理];
学科分类号
:
摘要
:
幽默型领导逐渐成为近年来领导力研究领域的一个重要主题。与其他领导方式不同,幽默型领导通过营造充满乐趣的工作环境,潜移默化地改善员工的情绪状态和心理健康,进而促进员工效能的展现和组织绩效的提升。基于现有成果,本文介绍了幽默型领导的概念、测量和影响效果,深入探究了幽默型领导的作用机制,总结出幽默型领导能通过社会交换、资源保存、拓展-建构、情感事件、领导归类、良性冲突、社会认同和压力释放等心理机制对个体、组织产生影响,在此基础上提出了幽默型领导的整合模型,并就幽默型领导的概念、测量、影响因素、影响效果、作用机制等方面的不足,提出未来研究展望。
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