TOPSIS法和平衡积分卡在临床科室绩效考核中的应用研究

目的综合应用TOPSIS法和平衡积分卡对四川省某三级甲等综合医院,2017年度各临床科室运营结果进行绩效考核评价。方法通过文献研究法、专家咨询法和平衡积分卡设置一级指标和二级指标建立指标体系。收集临床科室运营年度指标,采用SAS8.1软件进行TOPSIS法运营成效的综合评价。结果经过两轮专家咨询,建立一级指标5个,二级指标22个。对科室运营结果进行综合排名。结论该研究构建的指标体系符合临床科室运营规律,有利于公立医院推进绩效改革工作。该方法符合医药卫生体制改革规律,利于促进医院高质量发展和医院战略价值导向的实现。