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边界重塑:数字赋能政府部门协同的内在机理
被引:34
作者:
吴克昌
唐煜金
机构:
[1] 华南理工大学公共管理学院
来源:
关键词:
数字化转型;
数字政府;
组织边界;
数字化协同;
组织协同;
D O I:
10.16582/j.cnki.dzzw.2023.02.005
中图分类号:
D63 [国家行政管理];
学科分类号:
1204 ;
120401 ;
摘要:
随着数字技术的兴起与发展,以“一网协同”为重点的数字化建设为提升政府部门协作水平提供了可行途径。以“数字化建设缘何可以提升政府部门协同水平”为研究基点,基于组织边界理论,考察G省政府部门的协同困境及“一网协同”数字化建设发现,数字赋能政府部门协同的本质是利用数字技术重塑政府部门的主体结构、互动关系、行动空间、制度权责与业务流程边界,使各部门能根据业务开展情况在数字空间中及时有效地进行信息互动,实现决策协同、管理协同、绩效协同和行动协同。在推进技术发展与组织变革理论讨论的同时,也从技术发展、制度创新及组织建设三个方面为推进政府部门数字化建设、提升组织业务协同水平提供有益参考。
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