仁慈型领导如何激发员工创造力?——社会认同与社会交换整合视角

被引：10

作者：

蒋琬

顾琴轩

机构：

[1] 上海交通大学安泰经济与管理学院

来源：

北京理工大学学报(社会科学版) | 2015年 / 17卷 / 01期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

仁慈型领导; 社会认同; 领导-成员交换; 员工创造力;

D O I：

10.15918/j.jbitss1009-3370.2015.0110

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

整合社会认同和社会交换视角,构建仁慈型领导影响员工创造力作用机制模型。基于员工与领导配对调查的实证研究发现:仁慈型领导促进员工对领导认同,进而提升领导与员工的交换关系;员工对领导认同通过领导-成员交换影响员工创造力;员工对领导认同与领导-成员交换在仁慈型领导与员工创造力之间发挥顺序中介效用。

引用

页码：70 / 77

页数：8

共 28 条

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