“新生代”员工培训模式构建的研究

被引：8

作者：

刘维政

机构：

[1] 延安大学经济管理学院

来源：

成人教育 | 2009年 / 29卷 / 04期

关键词：

“新生代”员工; 培训模式; 构建;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

21世纪初,我国"新生代"员工逐渐进入职场,并将成为企业发展的主力军,关于"新生代"员工的培训就成了企业人力资源管理的一个重要内容。分析"新生代"员工的特征,对构建"新生代"员工的培训模式具有重要意义。

引用

页码：11 / 12

页数：2

共 9 条

[1] 新生代,管理因你而变 [J].

周青 .

中国人力资源开发, 2007, (02) :26-29

[2] “新新人类”的工作特性及管理策略 [J].

李芝山 .

中国人力资源开发, 2007, (02) :34-37

[3] 对80后员工的多元化激励 [J].

韩振燕 ;

方焕廷 .

中国人力资源开发, 2007, (02) :41-43

[4]

80后:管理还是激励[J]. 贺志刚.IT经理世界. 2006(13)

[5] 如何管理80后新型员工 [J].

毅然 .

中国乡镇企业, 2005, (08) :76-77

[6] 企业员工培训的问题与对策 [J].

袁宝菊 .

领导科学, 2005, (14) :47-48

[7] 企业如何建立完善的培训系统 [J].

谷泓 .

经济师, 2004, (10) :284-284

[8] 企业培训模式综述 [J].

刘宝发 ;

杨庆芳 .

科技进步与对策, 2004, (04) :141-143

[9]

培训促进成长[M]. 中国经济出版社 , 水藏玺著, 2005

← 1 →